(B-S2) Tage: 3
Methodisches Arbeiten bei Projekteinführungen. Besprochen werden alle Schritte und Phasen, die sowohl im Presales- als auch in der Implementierung von Bedeutung sind. Somit schließt dieser Kurs nahtlos an Presentation & Strong Arguments an, in dem das Vorhandensein einer Methodik bereits als Verkaufsargument herausgearbeitet wurde.

Grundlage für den Kurs bzw. die erfolgreiche Einführung von Dynamics AX bildet das Toolkit der Microsoft Partner Methodology. Dabei werden alle Phasen und kritischen Faktoren des ERP Life Cycles vom Presales bis zum Projektabschluss behandelt und wichtige Schritte und Meilensteine beleuchtet. Weiterhin wird ein bewährtes und zuverlässiges Vorgehensmodell vorgestellt und gleichzeitig aufgezeigt, wie es mit Dokumenten, Templates und Tools der Methodology erfolgreich umgesetzt werden kann. Eine Einführung und praxisbezogene Schulung der UML Modellierungssprache sowie eine Besprechung, wie all diese Hilfsmittel harmonisch zum Gelingen eines Projekts beitragen, runden den Kurs ab.

Der Kurs wird von einem erfahrenen Dozenten und ERP Senior Consultant geleitet, der auf langjährige Projektpraxis mit unterschiedlichen Systemen zurückgreifen kann.

Das Methodology Training ist als Fortsetzung des Kurses „Presentation & Strong Arguments“ konzipiert und hat als Ziel, professionelle Methoden und Tools zum Verkauf (Sales Methodology) und der Implementierung (Implementation Methodology) von ERP-Lösungen zu vermitteln.

Durchgesprochen wird das Life Cycle Modell der Partner Methodology von Microsoft Business Solutions.

Dabei wird auf alle Phasen (inkl. Presales), wichtige Meilensteine und Schritte in einem Projekt eingegangen. Oft missverständlich bzw. mehrdeutig verwendete Fachbegriffe werden erläutert und abgegrenzt; Alternativen werden aufgezeigt.

Darüber hinaus werden Templates, Hilfsprogramme und best practices für jede Projektphase besprochen.

So erhalten die Teilnehmer beispielsweise eine Einführung in die Modellierungssprache UML, die als unverzichtbares Werkzeug in modernen Softwareprojekten dient.

Das Micrsosft Business Solutions Partner Modelling Tool unterstützt die Partner im Rahmen von Projekten. Die Benutzung dieses Werkzeuges wird im Rahmen des Methodology Trainings gezeigt und erläutert.

Die Sales Methodology wird mit allen Phasen, von der Qualifizierung über Positionierung, Diagnose, und Angebot bis hin zum Abschluss im Detail durchgegangen.

Im Bereich der Implementation Methodology wird mit den Phasen von der Analyse über das Design, die Entwicklung und Test bis hin zur Installation erläutert. Darüber hinaus werden laufende Aktivitäten, die durchzuführen sind, erklärt.

Fazit:

In diesem Kurs sollen nicht die von allen Herstellern angebotenen Projektmethoden beweihräuchert, sondern die unzähligen Schritte eines Projektes auf das Wesentliche reduziert bzw. der Projektplan abgespeckt werden. Dem Teilnehmer wird ein überschaubares Vokabular zur Verfügung gestellt, in dem es eindeutige Begrifflichkeiten gibt. Dieses Vokabular kann anschließend sowohl innerhalb des Solution Center als auch beim Kunden eingebracht werden, so dass die üblichen Missverständnisse aufgrund unterschiedlicher Sprachgebräuche aus dem Weg geräumt werden können.