Bei der Angebots- und Vertragsserstellung stehen Ihnen unsere projekterfahrenen Consultants mit Rat und Tat zur Seite. Alle für das Projekt wesentliche Faktoren wie Lizenzkosten, Schulungen, Migrations-, Implementierungs- und Anpassungsaufwand, sowie Hardwaresizing u. a. werden dabei berücksichtigt.

Aufwandsabschätzungen

Den Aufwand eines Projektes realistisch einschätzen. Dazu gehören u.a. Lizenzkosten, Schulungen, Migration, Implementierung, Anpassung, Betriebskonzept, Fremddienstleistungen.

Lizenzen

Welche Lizenzen werden zur Abdeckung der Anforderungen benötigt und was muss dabei beachtet werden.

Projektgrobplanung

Im Rahmen eines Angebotes das Projekt grob durchplanen, um dem Kunden einen Anhaltspunkt zu geben, was auf ihn zukommt (Zeiten, Ressourcen, Räumlichkeiten).

Betriebskonzept

I.d.R. braucht der Kunde nach Echtstart weiterhin Betreuung durch den Partner. Support, Wartung und Hotline müssen geklärt werden. Ggfls. wünscht der Kunde, dass Partner direkte Verantwortung für bestimmte DV-Bereiche im Echtbetrieb übernehmen sollen. Dies sollte bereits im Rahmen der Angebotsphase detailliert definiert werden.

Vertragsabschluss

Gestaltung des Projektvertrages. Vom Pflichtenheft über das Betriebskonzept bis hin zu Gewährleistung und Rechtsfragen.

System & Hardware

Design des neuen bzw. Anpassung / Erweiterung des alten Systems. Datenbank, Performance, Sizing, Netzwerk, Anbindungen.